必须这样做！此次退房令实拍，央行直接出手，楼市迎来大变局

　　其实大家都知道，过去30年，我们的房价一直在稳步上涨，毕竟是基于两个条件，一个是供给端。

　　在供应方面，我们借鉴香港楼市的发展，例如预售、公摊等，退出我们的独立物业。

　　另一方面，在需求端，需求端最大的问题是改革的输液。这意味着许多原有的城中村等发生了广泛的改造。也就是说，拆迁后，货币化的安置补偿费将直接支付给你。

　　也就是直接给钱，这些人失去了家园，手里有很多钱。这个时候，他们就得买房子了。

　　另一个原因是城市化进程。这意味着，很多以前住在农村的人想搬到城市后，甚至出于上学或工作等各种原因，都想买房。

　　这些年，我们的城镇化人口从20%以上增加到30%，到现在的62%。这是城市化进程的主要影响。

　　发达国家的城市化人口约为70%。我们已经完成了大部分工作，并将其保持在62%。也就是说，未来房地产市场的需求端和供给端实际上都会相应减少。

　　我们今天要讨论的问题是什么？这就是退房令，这句话很多人都听过。但实际上，退房订单并不是针对购房者的，而是针对房地产公司的。

　　主要针对国有企业和央企。他们之前并不从事房地产开发，而是在房地产市场火爆之后，凭借自身在资金、关系等各方面的优势，直接进入了这个行业。

　　

　　在这个房地产飞速发展的时代，他们插手是绝对没有问题的。因为有很多国企、央企，他们自己要赚钱，他们自己也要赚钱。

　　这一次，他们有才华、有技能、有人脉、有渠道、有资金。他有很大的先发优势。特别是近年来，在融资方面，民营企业融资需要大量的抵押品。

　　但是，国有企业和央企在从银行等相关金融机构获得融资时，具有先天优势。一方面，他们的融资成本足够低，另一方面，数额也相当大。

　　因此，在很多著名的一二线城市，他们的存款门槛已经成为很多民营企业无法逾越的门槛。但是很多国企、央企都可以分得一杯羹。

　　所以，在房地产市场火爆的时候，他们赚点钱是没有问题的。因为相对于中小企业，房企没有竞争力，风险也高一些。

　　但是我们要说一个问题，我们现在的政策，第一是住房不思。也就是这几年，我们承认，仅仅依靠房地产市场的发展，实际上阻碍了其他行业的消费。

　　这实际上对大众消费和市场流通产生了一定的负面影响。我们不能永远依赖房地产。另一方面，虽然我们承认房地产市场整个产业链约占GDP的20%。

　　因为整个房地产行业不仅包括开发商，还包括土地供应商、产品开发商、装修公司、建筑公司，包括现在下面的一系列后续行业，比如家具、家电等等。

　　所以它的重要性没有问题，但我们不能永远依赖它。

　　第二点是什么？这就是房地产行业。虽然我们很看重，但在这个阶段，我们必须考虑改变。

　　即房地产行业从原来的居住性质向金融性质转移后，现在要回归到居住性质，即满足广大人民群众的居住需要。

　　如果不是，是什么导致现在出现如此敏感的现象？也就是需要房子的人买不起房子，只能租房或者离开这些城市。

　　另一方面，很多手上已经大量购房的人，宁愿房子空置，也不愿降价或便宜租。所以现在我们让房子回到住宅物业。

　　这时候，他国企、央企的身份，不可能是运动员，又是裁判。也就是说，我们制定相应的规则时，不能受其影响。

　　那么我们现在最需要的是什么？这是让这些国企和央企。如果国企、央企退出房地产市场，主要影响是什么？

　　首先，这对很多地区的中小房企来说是一件好事。因为过去央企国企靠的是自己的规模，短期内甚至赚不到钱。

　　由于他们的融资成本大多足够低，他们的融资成本可以是四分。你融资的成本是十个点，他们可以赚10%的利润，你赚10%的利润就可以赔钱。

　　这导致很多中小房企在与他们竞争时完全没有还手之力。现在的中国国企、央企退出后，自身的发展会有一定的空间。

　　在这种情况下，为了遏制房价的上涨，其实很多小企业已经逐渐开始涨价了，不能随便涨。

　　另一方面，央企退出房地产行业后，可以更加专注于自己的核心产业。比如以前的日化、家电、金融监管的制定者本身就是运动员和制定者，也就是政策的执行者和管理者。

　　比如像电力，像铁路等等。一旦涉足这个市场，他们将无法与他人进行足够的竞争，这将影响他们的核心业务。

　　因为无论是央企还是国企，一方面强调的是全民所有。另一方面为了大家着想，追求短期的一己私利，不好好做生意，这时候为社会产生的价值实在是不好。

　　虽然我赚了钱，但对我的核心业务没有帮助。

　　更关键的问题是第三点。因为这些一般企业都是国有央企，对外工作其实是比较封闭的。

　　也就是他们的资金大部分还在内部循环，对外部企业的帮助不是那么明显，但是也不如一些本地的民营企业和本地的中小企业。

　　也就是说，其实相关政策的表述是针对我们房地产市场的大局考虑的。在调控阶段要当机立断，实际相关政策要照顾到最广大人民群众的根本利益。