本文叙述内容如下：

• 好的企业构思成功案例？
• 关于企业讲诚信的故事？
• 企业构思的例子？
• 有关创新的企业案例？
• 企业文化建设的五个原则和案例？
• 有关企业管理道德的案例？
• 近三年的比较典型的企业并购案例有哪些？
• 牛仔裤大王李维在发明牛仔裤的过程中都发现了哪些创业机会？

好的企业构思成功案例？

掌握核心技术，好空调格力造。女性領军奇才董明珠的名言格律犹言在耳。她指明了一个行业行动方向及目标，言必行行必果，做到量价齐升的行业龙头，成绩的取得有領军者的战略眼光，群策群力，推陈出新始得源头活水来，在家电行业独树一帜大放异彩。

关于企业讲诚信的故事？

1、阿迪达斯的诚信起源

阿迪和鲁道夫是同龄的两兄弟，因为家境贫寒，从小两兄弟就跟着父亲学修鞋，而不像其他孩子一样整天到处玩耍。

12岁那年，他们基本上都能不依靠父亲的指导而完成整个修鞋工作，只是在出价还价方面还得靠老到的父亲。这一天，父亲有事外出了，留下两兄弟在修鞋摊上。

这时，一个衣着不太光鲜的年轻人来领鞋，阿迪找出他的那双已经补好的鞋，两只鞋的鞋底都断裂了。可年轻人却拒绝换掉整个鞋底，他只吩咐阿迪在断裂的那半边鞋底上垫一块车轮胶皮，因为这样可以省下不少钱。

阿迪收取了年轻人5马克费用，年轻人换上那双修好的鞋，谢过两兄弟就离开了。

这时鲁道夫一脸疑惑地对阿迪说：“昨天晚上父亲不是说这双鞋得收取8马克吗?两只鞋底都断裂了，鞋面还有几个破洞，先不说我们花了差不多一个小时的时间，光成本也不止5马克啊?阿迪，你是不是记错了?我去把他追回来吧。”

阿迪坐下来喝了口水，然后对鲁道夫说：“那么破旧的鞋还拿来让我们修补，而且补好了以后立刻就把它穿上，，我们少收了那3马克，说不定对他会有很大的用处呢!你放心好了，鲁道夫，要是父亲问起这件事来，我会用自己的零花钱补上的。”

正是拥有这种助人的勇气和善良的爱心，阿迪在以后不断地取得成功，最终创立了如今全球最大的运动用品生产企业——阿迪达斯公司。创业者对顾客的真诚，亦即企业的诚信，也是成功的重要因素。

2、黄斌的诚信之路

1993年，黄斌在中关村与人合租了一个小门脸攒机子，那时他们的资金只有3000块，但也雄心勃勃。

有个东北人来北京攒机子，问到黄斌的报价，发现价格比同类产品低得多，难以置信！他马上签了20万元的合同单，满意离开。谁知签完单子，黄斌才发现自己把报价报错了。这意味着假如他继续做这笔买卖，他将赔进去1万多块钱，从商人变成不折不扣的债户。

他很犹豫，不知道走哪条路。第一条是守信誉，讲诚信，继续做生意，哪怕赔掉脑袋！第二条是和对方讲明原因，请他把差价补上；第三条是把这笔单子推出去，就说做不了。

经过几天的思考权衡，他对自己作出承诺：坚持走第一条路。

真是塞翁失马，焉知非福，东北人得知实情，非常感动，立刻把100万的单子按市场报价给了他。不久，中关村电脑配件价格集体下调，可想而知，黄斌用自己的诚信赢得了什么，岂止是几十万！他正是用这笔资金打开了市场，终于成了IT业的精英人物。

后来有人和他开玩笑，问他淘到的第一桶金赚了多少钱？他总是

企业构思的例子？

一个企业构思的例子是建立一个在线教育平台，为全球学生提供高质量的教育资源和学习机会。该平台将聚集来自世界各地的优秀教师和专家，提供多样化的课程，涵盖各个学科和领域。

学生可以根据自己的兴趣和需求选择适合的课程，并通过在线学习平台进行学习。

平台还将提供互动学习工具和社交功能，促进学生之间的交流和合作。通过这个企业构思，我们希望打破地域限制，让教育资源更加平等和普惠，为学生提供更广阔的学习机会。

有关创新的企业案例？

许多具有创新精神的企业成功展示了其新想法，并在市场上获得了成功。这些企业之所以能够在市场上大获成功，是因为它们不断地试验新想法，并在他们需要的时候拥抱风险。举例如苹果公司，该公司在多项技术领域进行了突破性的革新，包括可穿戴设备、智能手机以及网上音乐服务等。这些领先市场的产品使其成为市值最高的公司之一。

企业文化建设的五个原则和案例？

企业文化建设的五个原则如下：
1. 目标原则：企业文化建设必须与企业的战略目标保持一致，以促进企业长期发展。
2. 价值原则：强调诚信、创新、责任感等核心价值观，以提升企业社会形象。
3. 人性化原则：构建一个尊重每一位员工的文化氛围，鼓励员工参与决策，培养员工归属感。
4. 统一性原则：企业文化建设应保持内部统一性，各项制度、政策及流程需相互协调。
5. 持续改进原则：不断反思和调整企业文化，以适应市场变化和企业发展需要。
下面是一个企业文化建设的案例：
某互联网公司注重创新和团队协作，因此其企业文化建设强调创新和团队凝聚力。公司定期举办创新大赛，鼓励员工提出新点子和产品改进意见，并设立了专门的团队协调奖，以表彰那些在团队协作中表现突出的团队。这些举措不仅提高了员工的积极性和归属感，也有助于营造一个鼓励创新和协作的文化氛围。

有关企业管理道德的案例？

以下是一个关于企业管理道德的案例：

某公司在招聘人员时，将招聘条件写得非常明确，其中规定了应聘者需要具备一定的工作经验和专业技能。其中一名应聘者虽然工作经验较为缺乏，但专业知识和技能非常突出。在经过面试后，公司发现这名应聘者的实际工作能力远远超过了其他应聘者，但同时也发现他的工作经验不足。在这种情况下，公司面临着两难的抉择：是否应该录用这名应聘者？

在这个案例中，公司管理者需要考虑到企业管理道德的问题，以及对企业的长远发展和员工的公平性考虑。如果公司选择不录用这名应聘者，虽然符合招聘条件，但同时也会失去这名应聘者的专业技能和能力，对公司的发展产生负面影响。而如果公司决定录用这名应聘者，也会对其他应聘者不公平，同时也可能会对公司的声誉和管理制度产生负面影响。在这种情况下，公司管理者需要用道德和职业操守来衡量和决策，寻求最优的解决方案，确保公司的长期利益和员工的公平性。

近三年的比较典型的企业并购案例有哪些？

中国相关的，近期的，较大规模的：

双汇收购美国史密斯菲尔德

中石油收购加拿大尼尔森

建设银行收购巴西Bicbanco银行

光明收购英国维多麦食品公司

复星收购地中海俱乐部

潍柴动力收购意大利法拉第游艇

三一收购德国大象

潍柴动力收购德国凯傲

柳工收购波兰HSW

徐工收购德国施维英

等很多

国外收购中国企业，国外并购国外企业每天都在发生，数不胜数

牛仔裤大王李维在发明牛仔裤的过程中都发现了哪些创业机会？

牛仔裤大王李维在发明牛仔裤的过程中，发现了多个创业机会。首先，他发现了人们对于耐用，坚固，适合户外活动的服装的需求，于是他开始尝试使用牛仔布料制作裤子。其次，他意识到，牛仔裤的设计可以通过不断改进来适应更多人的需求，例如加入口袋和拉链等设计。最后，他还创造了一个全新的品牌，并通过广告和推销来推广自己的产品。这些创业机会最终帮助他成功地打造了一条备受追捧的牛仔裤品牌。