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楼市,中国产业升级和金融稳定的定海神针

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背后的逻辑才是最令人震惊的


我不知道大家是怎么思考产业升级和金融稳定(防风险)这个事情的?


事实上,如果我们对这两个看似关联度不强的东西理解不深刻,也就根本看不懂整个社会的真实运作机理。


而我们【A视野】这么多年的主基调是:


你只有非常理解基本面,你才可以长期做出尽可能有利于自己财富保全和升值的正确决策。


简单说,今天我们是链长制外加链主企业配合,链主企业之间相互给订单,形成的一整套产业升级框架。


链长制,就是各地老大负担某个前沿产业,作为培养整个产业的有形之手领域的牵头人。


链主企业,当然是国企和准国企为主,以被扶持和被要求血拼的细分产业为主要的发力点。


显而易见,这是要下血本的,而且还有大量失败尝试所造成的海量沉没成本。但是,实际要马上获得巨大利益来覆盖成本,远没有实现。否则,我们现在就可以宣布,我们的产业升级成功了,再也不用看美国及其盟友的脸色了。


以前我说过,我们的广义财政包括但不限于,一般财政,土地收入,国企,事业单位等等。


而现在,基本上都是面临严重的缺银子压力。其中,国企还是必须要扩大支出的,没得选,美国人跟你玩大国博弈呢,我们必须争分夺秒。


这也就意味着,这么多的隐形成本必然要往金融领域去传导,否则根本兜不住。


为何美国、日本、法国、英国、韩国等这么多国家二战后都有政府血亏补贴产业升级的长期历史?因为,普通民营企业根本扛不住这样的损失。


说句再难听的真话,今天美国的首富如果不是我们给的各种补贴,早就近局子了,还买小蓝鸟?


也因此,随着时间的推移,金融体系内沉淀的沉没成本越来越多,如果不进行必要的处理,则金融稳定性就要出问题;可是如果处理了,产业升级引发的亏钱压力又去找谁兜底呢?


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尽管我们现在大呼要提高直接融资,也就想让外资通过大A的平台来帮助我们兜住这个压力,但是,外资也不傻。


况且,人家也知道你的目的,因此,反而很谨慎,更愿意投资你已经真实作出来的这些前沿产业,比如电池等等。


所以,兜兜转转,还是要靠银行啊。


大家可能还记得,2019年的两次爆雷,直接将银行的压力表露无疑。此后搞的永续债就是不断让银行提高资本金,一边是为了以后向实体经济放水用,一边或许也是帮忙洗刷刷。


但是,即使如此,也是不行,因为根子上并没有消化掉债务压力。只不过,是把债务压力从产业升级的实体领域背到了金融领域而已。


要想解决这个问题,就要解决收入端。如果银行有很不错的收入现金流,那么,这些债务压力也就不是大问题。


而我们都知道,今天银行最优质的现金流保障其实是房贷。除了房贷属于中长期外,房贷背后是不能破产的居民家庭,因此坏账可能性不高,风险可控。只要居民家庭不申请提前还房贷,这对于银行而言就是真正意义上的优质收入。


也因此,对于银行而言,它们其实比我们更需要地产,它们需要更多的房子,唯有如此,才可以成功对外放出贷款,从而实现收入增长,覆盖各种成本,尤其是各种指标带来的成本。


当我们欢呼更多产业发展进步的时候,我们到底有没有想过这个成本是谁来负担的呢?


很明显,做出最大贡献的一方,一定是有房贷的那群人,是他们每月的还本付息让这一切成为可能。


也因此,无论这两年的地产供给侧改革带来的短期市场波动多么大,甚至我们也可以不提“地产是总需求之母”。仅产业升级的这项最大的任务而言,我们就可以说:


越是要拼命产业升级,也是要依赖地产的新周期。


这是有成本的世界,做任何事情都是有代价的。而产业升级成功的代价,终究是要依赖更多的人头奉上现金流,否则怎么弄?!


也因此,我们的银行不可能学习英美那套的市场化,没法搞啊。过去是扭曲利率机制补贴出口企业,实现了20年的出口导向带来的繁荣。未来,还是需要扭曲相关的资产负债表机制,才可以给予实体经济源源不断的子弹去拼。


不要忘记,靠扭曲金融体系来全力支持产业升级,日韩等国家都是这么过来的,半点不由人!


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我们此前的文章特别提示过,地产商供给侧改革,其实是一种“保价”。


既然高龄少子化趋势是确定性的,既然未来需求就是边际递减的,那么,要保住价格体系不出问题,就只能让开发商每年供给的房源数量下降。而要开发商供给的房源数量下降,那就要保住大的优质开发商,其它全部淘汰。


近期如此大尺度的给予少数开发商的“第二支箭”,其实就是蕴含了这样的含义。


如果我们只是认为现在纾困地产只是为了2023年这一年的稳增长,或许真的看走眼了。


何为长效机制?不是每年搞一套新的,而是一把梭哈下去,以后就一劳永逸N年。


现在把供给打下来,去匹配需求,让供需在新的均衡水平上实现价格维稳,真正拯救的其实是银行。而银行背后,就是各种链主企业。


现在中国开启了产业升级全新的周期,这也就意味着,金融体系反哺链主企业的新周期也全面开打。


随之而来的,必然是地产新周期也要开启,否则怎么兜得住如此夸张的沉没成本。


从这个角度而言,美国人越是打压我们的前沿产业,我们对于努力偿还月供的人就应该多一份敬意。没有他们的付出,何来我们全局性的明天。


考虑到眼下的环境情况,地方土地收入确实是明年的一个重要的问题,可是,银行更需要这笔收入。


2022年,在土地财政艰难的时候,大量的居民家庭申请提前偿还贷款,导致银行发出去的信贷又以这种诡异的方式流回了银行体系。


因此,即便明年楼市只是大幅收窄跌幅,只要存在大量的交易和随之而来的各种新贷款诉求,那么,银行的风险警报就解除了一大半。也就是说,这个交投量其实才是最最关键的。有了这个交投量,就有机会让更多的人申请信贷,这样整个局面的稳定也就有了保障。


明白了这点,我们就可以马上推论:


现在这波搞供给,下一步是需求端的全面松绑和拯救了!


其实,继续悲观的必要性,已经不大了。


总有无数种方式可以稳住地产,不要忘记,对手盘是谁?!

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